Achats et importation
Commandes aux fournisseurs étrangers et coût complet des marchandises.
- Commandes en devises
- Transport et douane répartis sur les articles
- Écarts de change
- Réceptions partielles
Secteurs · Commerce et distribution
Du conteneur commandé jusqu’au rayon du magasin
Quand vous achetez en euros, vendez en lei, et que la marchandise circule entre l’entrepôt, les clients grossistes et vos propres magasins, la marge peut se perdre entre les taux de change, le transport et le stock qui dort en rayon. Business Central relie les achats, les stocks, les prix, les ventes et la finance : vous voyez le coût réel de chaque article, ce qui se vend et qui vous doit de l’argent.
Dans le commerce, le bénéfice se joue dans les détails
Des centaines d’articles, des dizaines de fournisseurs, des clients grossistes avec leurs propres prix et conditions de paiement, des magasins avec leur propre stock. Chaque petite erreur — un stock faux, un taux de change périmé, une facture impayée, une marchandise qui dort en rayon — s’additionne. Un seul système vous montre où vous en êtes pour chaque article, client, entrepôt et magasin.
Difficultés
Principaux défis pour les commerçants et les distributeurs
Les problèmes apparaissent généralement là où se rencontrent les achats, l’entrepôt, les ventes et la finance.
- Le coût réel des marchandises, transport, douane et écarts de change compris, est calculé tard ou pas du tout
- Le stock dans le système ne correspond pas à l’entrepôt
- La marchandise dort dans un magasin pendant qu’un autre est en rupture
- Les prix et les promotions sont mis à jour à la main dans chaque point de vente
- Les créances clients et les plafonds de crédit sont suivis dans des tableurs
- La marge par client, par produit et par commercial n’est pas visible à temps
Ce que couvre Business Central
Achats, stocks, ventes et finance dans un seul système
Fonctionnalités standard de Business Central. La liaison avec les caisses et une boutique en ligne est définie pendant l’analyse comme une intégration séparée.
Entrepôts et magasins
Un stock exact dans chaque entrepôt et chaque point de vente.
- Un emplacement pour chaque magasin
- Lots et dates de péremption
- Réapprovisionnement depuis l’entrepôt central
- Inventaires
Ventes et prix
Prix et conditions pour chaque client ou groupe de clients.
- Tarifs et remises
- Promotions limitées dans le temps
- Commandes, expéditions et factures
- Ventes par commercial et par région
Finance et résultats
Qui vous doit de l’argent et ce que rapporte chaque client et chaque magasin.
- Plafonds de crédit
- Lettrage des paiements
- Ventes et marge par magasin
- Rotation des stocks
Avantages
Ce qu’y gagne un commerçant ou un distributeur
Les résultats dépendent de vos processus et de la qualité des données. Voici ce qui devient possible.
La marge visible à temps
Coût complet des marchandises et marge sur chaque vente, sans calculs séparés dans Excel.
Repérer le stock qui tourne lentement
Déplacez ou soldez ce qui ne se vend pas avant que cela n’immobilise votre trésorerie.
Les créances sous contrôle
Les clients avec une dette échue ou un plafond dépassé sont signalés avant la livraison.
Étape suivante
De la première estimation à un système opérationnel
Nous vous accompagnons de la première estimation jusqu’à la vie après la mise en production.
Estimer le coût
Un budget indicatif en quelques minutes, à partir de vos réponses.
En savoir plusImplémentation et migration
Des étapes claires, des données vérifiées et une mise en production à la date convenue.
En savoir plusFormation
Chaque collaborateur apprend les tâches de son rôle.
En savoir plusSupport
Aide après la mise en production et évolution continue du système.
En savoir plus Première étape
Partir des processus métier, pas des licences
Indiquez quelques paramètres de votre entreprise et recevez immédiatement une estimation préliminaire du projet.